Processo di leadership
Definizione e concetti
Il processo di leadership è la relazione continua tra leader e seguaci per raggiungere gli obiettivi aziendali. La leadership è fondamentalmente l'influenza di un leader nel raggiungere obiettivi condivisi attraverso i seguaci. Il processo di leader e follower che lavorano insieme è diverso per ogni azienda.Alcune aziende apprezzano e integrano i programmi di sviluppo della leadership nella propria cultura aziendale. Alimentano la leadership a tutti i livelli offrendo attività come teamworkworkshop. Il concetto di una squadra è estremamente importante nel processo di leadership, in quanto l'attenzione dovrebbe essere rivolta ai follower e al leader. La cultura aziendale o organizzativa può essere vista come un ambiente di lavoro modellato dai suoi leader e incarnato dai suoi seguaci.
I follower diventano parte del processo di leadership a partire da quando vengono assunti. Quanto è soddisfatto il seguace con il leader spesso si riferisce a quanto bene lui o lei diventa motivato per raggiungere il successo in e per l'azienda. Tuttavia, la valutazione del leader del seguace determina il suo futuro in azienda.
Molte aziende hanno un sistema di valutazione delle prestazioni per valutare i dipendenti. Una revisione delle prestazioni può essere fornita al conduttore dal leader ogni pochi mesi o ogni anno, a seconda della politica aziendale per questa parte del processo di leadership. Tipicamente, una guida scritta viene preparata dal leader che poi la discute in una riunione privata con il seguace. Se il leader nota che il seguace ha bisogno di miglioramenti in alcune aree del suo lavoro, sarà necessario un maggior addestramento alla leadership. Se invece il leader ha trovato il seguace che ha superato le aspettative sul posto di lavoro, il dipendente può essere ricompensato con un aumento di stipendio o una promozione.
La valutazione dei leader aziendali viene spesso effettuata in modo informale e formale dal management superiore. Un presidente o amministratore delegato (CEO) valuta i dirigenti dell'azienda, almeno in parte, in base al modo in cui il processo di leadership ha motivato i dipendenti a raggiungere obiettivi prefissati come un aumento delle vendite o uno sviluppo di nuovi prodotti di successo. Anche se ci sono diversi stili di leadership, ogni leader deve motivare e ispirare gli altri a lavorare verso la realizzazione di obiettivi comuni.Alcune tecniche di leadership comuni ed efficaci per stimolare e motivare i dipendenti includono l'esempio e le iniziative premianti. Guidare con l'esempio significa che i leader stabiliscono linee guida efficaci agendo come si aspettano i loro seguaci; questo tipo di leadership spesso rispetta e ispira la motivazione. Premiare l'iniziativa dei dipendenti può significare minimizzare gli errori durante il processo di leadership, ma prestare attenzione alle realizzazioni.