Analisi ambientale esterna
Definizione e concetti
Un'analisi ambientale esterna studia le informazioni relative all'industria, alla concorrenza e agli ambienti politici e sociali di un'azienda. Questi fattori influenzano il business ma sono fuori dal suo controllo, come quando un nuovo partito politico entra in carica e modifica i regolamenti, a sua volta obbligando l'azienda a investire in nuove attrezzature o modificare i suoi prodotti. Un'analisi dell'ambiente esterno include un elenco di fattori nell'ambiente esterno di un'azienda e la loro influenza sull'azienda. Discute inoltre le opportunità che l'azienda può perseguire e le minacce che potrebbero avere un impatto negativo. Questo tipo di analisi si conclude con un piano su come l'azienda può sfruttare le opportunità e superare o minimizzare le minacce.I cambiamenti nell'ambiente esterno sono causati da fattori al di fuori del controllo di un'azienda. Ad esempio, la sua base di clienti può cambiare di fronte a cambiamenti demografici, tendenze e necessità. Allo stesso modo, il panorama competitivo può cambiare a causa dell'entrata, dell'uscita o dello sviluppo di nuove tecnologie. Anche gli ambienti economici e politici possono influire su di esso quando vi sono cambiamenti nei partiti politici, quando vengono aggiunti nuovi regolamenti o quando si verifica l'instabilità economica. Non tutti i cambiamenti nell'ambiente esterno di un'azienda sono minacce: un'azienda che ha investito pesantemente in tecnologie verdi, ad esempio, potrebbe trovarsi come leader nel settore a causa dello spostamento della domanda dei consumatori.
Condurre un'analisi ambientale esterna richiede a un'azienda di ricercare e riconoscere fattori che esulano dal suo controllo. L'elenco dovrebbe quindi essere rivisto per vedere se esistono opportunità o minacce. Quando viene trovata un'opportunità, l'azienda dovrebbe sviluppare una strategia per trarne vantaggio. Ad esempio, se l'economia sta uscendo da una recessione, potrebbe voler aumentare la produzione in modo da non perdere le vendite quando la domanda aumenta. Se vengono rilevate minacce o potenziali minacce, l'azienda deve preparare i piani per superare o ridurre l'impatto.Effettuare regolarmente un'analisi ambientale esterna può aiutare le aziende a creare o mantenere un vantaggio competitivo. È facile trascurare l'intero ambiente esterno quando si concentra sulle operazioni quotidiane, in modo che le opportunità possano essere perse o le minacce possano trasformarsi in brutte sorprese. A seconda del settore, un'analisi annuale dovrebbe essere sufficiente. Se il settore è frenetico, sensibile alle mutevoli normative o suscettibile di uno scenario competitivo in continuo cambiamento, tuttavia, si dovrebbe procedere a un'analisi trimestrale o semestrale. In genere, un'analisi ambientale esterna viene eseguita come parte di un'analisi dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce (SWOT), in cui l'azienda esamina gli ambienti interni ed esterni nello stesso report.