Tipi di strutture di Corporate Governance
Definizione e concetti
Le strutture di governo societario sono solitamente organizzate in modo centralizzato o decentralizzato. Un'organizzazione centralizzata di solito posiziona l'autorità decisionale con coloro che si trovano in posizioni di alto livello. La struttura dell'organizzazione è una gerarchia orizzontale. D'altro canto, le società decentrate danno ai dipendenti e ai dirigenti in prima linea l'autorità di prendere decisioni strategiche.La maggior parte delle strutture di governo societario sono composte da un consiglio di amministrazione, un gruppo dirigente di gestione e reparti che possono essere organizzati in base alla funzione, alla divisione o ad una combinazione di entrambi. Il consiglio di amministrazione di solito rappresenta il livello più alto di potere, controllo e autorità in un'organizzazione. Votano sulle direttive aziendali e contribuiscono a definire le strategie esecutive. In termini di società di proprietà pubblica, il consiglio di amministrazione funge anche da collegamento tra il gruppo dirigente della società e i suoi azionisti.
Una struttura organizzativa centralizzata rende il personale e i dirigenti di prima linea responsabili dell'attuazione delle politiche e delle procedure di gestione esecutiva. Delle due principali strutture di governo societario, consente il minor numero di creatività e flessibilità per il proprio personale. Di solito non sono coinvolti nel processo decisionale che influisce direttamente sul modo in cui svolgono il proprio lavoro. Alcune organizzazioni sollecitano il feedback dei dipendenti in prima linea, ma l'implementazione di questi suggerimenti può spesso essere ritardata o ignorata.
Talvolta definite anche organizzazioni tradizionali, le organizzazioni centralizzate assegnano a ciascuna posizione responsabilità e autorità molto specifiche. Le posizioni sono inoltre classificate in base al livello di supervisione e importanza. Quegli individui che ricoprono posizioni più in alto nella gerarchia dell'organizzazione possiedono maggiori quantità di controllo e capacità decisionale. Le strutture di governance aziendale che modellano uno stile manageriale tradizionale pongono la maggior parte delle decisioni con posizioni di alto livello, che possono raramente interagire con il consumatore finale dell'azienda.Al contrario, un'organizzazione decentralizzata offre ai dipendenti di livello inferiore l'autorità di prendere decisioni che influiscono direttamente sul cliente dell'azienda o sulle mansioni lavorative dei dipendenti. Non devono salire la catena di comando per ottenere l'approvazione prima di agire. Un'organizzazione decentralizzata coinvolgerà direttamente tutti i dipendenti nelle decisioni che riguardano processi, procedure e politiche che potrebbero migliorare le condizioni di business o l'efficienza delle attività lavorative. Tra le due strutture di governo societario, le organizzazioni decentralizzate tendono a promuovere un ambiente più collaborativo.
Un altro vantaggio per le organizzazioni decentralizzate è che la struttura incoraggia una comunicazione più aperta. Inoltre, tende a determinare livelli più elevati di motivazione dei dipendenti e soddisfazione lavorativa. Anche le organizzazioni decentrate sono indicate come piatte o organiche.