Budgeting

Concetto e definizioni

Il bilancio in senso commerciale è l'allocazione pianificata dei fondi disponibili per ciascun dipartimento all'interno di un'azienda. Il budgeting consente ai dirigenti di controllare la spesa eccessiva in aree meno produttive e di mettere più attività aziendali in aree che generano entrate significative o buone  relazioni pubbliche . Il budget viene solitamente gestito durante gli incontri con commercialisti, esperti finanziari e rappresentanti di ciascun dipartimento interessato dal budget. 
In un senso finanziario personale, il bilancio può significare stimare le spese di soggiornomensili  sulla base di precedenti fatture e salari. Ad esempio, se il tuo reddito mensile è di $ 3000 costanti, puoi sottrarre tutte le bollette mensili conosciute da quella cifra anche prima del loro arrivo. Alcune fatture possono essere stimate e sottratte dalla cifra del reddito originale. Il saldo residuo dopo  le spese fisse  diventa ora il budget familiare  Invece di assegnare importi in dollari per articoli vari come alimentari, intrattenimento, gas e abbigliamento, il bilancio consente invece di utilizzare percentuali.
La chiave per un bilancio di successo è sia la flessibilità che l'inflessibilità. Alcune spese sono fisse, quindi il pagamento di tali fatture dovrebbe essere un elemento inflessibile. Niente è più importante del pagamento completo di quelle particolari fatture. Nel mondo degli affari, i dipartimenti devono conoscere il limite assoluto della spesa. Budgeting funziona meglio quando sono fatte pochissime eccezioni ai limiti superiori. L'idea della  responsabilità fiscale  è quella di formare un budget praticabile e attenersi ad esso nel miglior modo possibile.
Concetti di business ed economia
Il bilancio richiede anche un elemento di flessibilità. A gennaio non è sempre possibile assegnare un importo fisso in dollari a un progetto e aspettarsi che il bilancio rimanga stabile a luglio. Ci sono sempre eventi inaspettati che possono cambiare drasticamente le priorità di un'azienda o di un individuo. Senza un budget flessibile, il denaro stanziato per uno scopo non può essere riallocato durante un'emergenza fiscale. Un inaspettato calo dei ricavi delle vendite a marzo può influenzare i piani di bilancio a novembre, quindi i contabili e gli ufficiali finanziari devono adeguare regolarmente i propri dati.
Quando i tempi economici sono buoni, molte persone diventano confidenti sul bilancio personale. Finché c'è più denaro in arrivo che uscire, va tutto bene. Ma coloro che imparano a stabilire un budget praticabile e mantenerlo al loro interno durante i periodi di magra spesso sopravvivono alle maggiori crisi finanziarie meglio di quelle che non lo fanno. La disciplina finanziaria può significare la differenza tra superare la tempesta e dichiarare  bancarotta .