Sfide del comportamento organizzativo
Definizioni
Il comportamento organizzativo è la cultura dell'organizzazione, che include il modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro. Implica anche il modo in cui i dipendenti si sentono per l'azienda stessa. Le sfide del comportamento organizzativo affrontate dalla maggior parte delle aziende comprendono il superamento delle differenze culturali ed etniche, il miglioramento della produttività, l'assunzione di dipendenti che si adattano alla cultura organizzativa o che possono migliorarla e aiutare i dipendenti a trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata.Una delle principali sfide del comportamento organizzativo è il superamento della diversità etnica e culturale tra i dipendenti. Poiché i diversi dipendenti hanno diverse convinzioni, opinioni e modi di lavorare, può essere difficile per i dipendenti lavorare insieme a causa di queste differenze. Alcune organizzazioni scelgono di offrire corsi o seminari di formazione sulla diversità per aiutare a superare questi problemi. Il punto è illuminare in che modo la diversità di un'organizzazione lo rende effettivamente migliore per i diversi benefici che ciascuno dei dipendenti porta in tavola.
Un'altra sfida legata al comportamento organizzativo è la ricerca di modi per motivare i dipendenti come un modo per migliorare l'attività. Alcuni dei modi in cui le organizzazioni migliorano la produttività all'interno dell'organizzazione sono il potenziamento dei dipendenti. Quando le organizzazioni e le imprese danno potere ai propri dipendenti, conferiscono loro un senso di lealtà nei confronti dell'azienda, perché si sentono parte del successo dell'azienda.
Un terzo delle sfide del comportamento organizzativo sta assumendo i dipendenti giusti per l'azienda. Assumere i dipendenti giusti per l'organizzazione non significa solo trovare le persone con le competenze e le conoscenze richieste dalla posizione, ma anche i dipendenti che si adattano alla cultura organizzativa o possono aiutare a migliorare le relazioni con i dipendenti.Ad esempio, può essere demotivante per i dipendenti se la dirigenza non è aperta a pensieri e azioni progressiste che possono far progredire l'azienda. Assumere un manager esecutivo progressista e lungimirante che abbia anche esperienza e conoscenza può aiutare a dare ai dipendenti una nuova prospettiva sulla società.
Un'altra delle principali sfide del comportamento organizzativo è come gestire un'azienda produttiva, ma anche mostrare ai propri dipendenti che si preoccupa anche di loro. In altre parole, si tratta di aiutare i dipendenti a trovare il giusto equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Ad esempio, un'azienda che fornisce un centro diurno in loco come benefit per i dipendenti o a costi ridotti è un modo per la società di dimostrare che si preoccupa dei propri dipendenti sia professionalmente che personalmente. Ciò può portare i dipendenti a contribuire al comportamento e alla cultura organizzativa in modo positivo.