Gestione strategica delle risorse umane
Definizioni
La gestione strategica delle risorse umane è progettata per aiutare le aziende a soddisfare al meglio le esigenze dei propri dipendenti, promuovendo al contempo gli obiettivi aziendali. La gestione delle risorse umane riguarda tutti gli aspetti di un'azienda che riguardano i dipendenti, come assunzioni e licenziamenti, retribuzioni, benefici, formazione e amministrazione. Le risorse umane possono anche fornire incentivi al lavoro, informazioni sulla procedura di sicurezza e giorni di malattia o di ferie.La gestione strategica delle risorse umane è la gestione proattiva delle persone. Richiede di pensare in anticipo e di pianificare modi per un'azienda di soddisfare meglio le esigenze dei propri dipendenti e per consentire ai dipendenti di soddisfare al meglio le esigenze dell'azienda. Questo può influenzare il modo in cui le cose vengono fatte in un sito aziendale, migliorando tutto da pratiche di assunzione e programmi di formazione dei dipendenti a tecniche di valutazione e disciplina.
Le aziende che lavorano duramente per soddisfare le esigenze dei propri dipendenti possono coltivare un'atmosfera di lavoro favorevole alla produttività. La gestione delle risorse umane è il modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Essere in grado di pianificare le esigenze dei dipendenti pensando in anticipo può aiutare a migliorare il tasso di dipendenti qualificati che hanno scelto di rimanere a lavorare per un'azienda. Migliorare il tasso di fidelizzazione dei dipendenti può ridurre il denaro speso dalle aziende per trovare e formare nuovi dipendenti.
Quando si crea un piano per le risorse umane, è importante considerare che i dipendenti possono volere o hanno bisogno e ciò che l'azienda può ragionevolmente fornire. Un'azienda più grande di solito può permettersi programmi di formazione e benefit che le aziende più piccole non possono permettersi di offrire. Ciò non significa che un'azienda più piccola non dovrebbe impegnarsi nella gestione strategica delle risorse umane. Fornire corsi di formazione specialistici in loco, anche se forniti da membri senior della società, e offrire sessioni di valutazione e coaching individuali, può aiutare i dipendenti a raggiungere i massimi livelli di rendimento. Un aspetto importante della gestione strategica delle risorse umane è lo sviluppo dei dipendenti. Questo processo inizia quando un'azienda sta reclutando e intervistando potenziali dipendenti. Tecniche di intervista migliorate possono aiutare a eliminare i candidati che potrebbero non essere adatti per l'azienda.
Dopo essere stato ingaggiato, un forte programma di formazione e mentoring può aiutare un nuovo membro dello staff ad essere al passo con le politiche aziendali e gli eventuali progetti in corso o in corso su cui lavoreranno. Per aiutare i dipendenti a dare il meglio, un'azienda può seguire programmi di formazione continua, coaching e valutazioni periodiche. Investire nello sviluppo dei propri dipendenti può consentire a un'azienda di realizzare prodotti più coerenti.
La gestione strategica delle risorse umane è essenziale sia nelle grandi che nelle piccole aziende. Nelle piccole aziende, questo può essere semplice come il proprietario o il manager che impiegano un po 'di tempo ogni giorno per osservare, assistere e valutare i dipendenti e fornire revisioni periodiche. Le aziende più grandi possono avere un intero dipartimento responsabile delle risorse umane e dello sviluppo. Rispondendo alle esigenze dei dipendenti in modo tale da avvantaggiare l'azienda, è possibile migliorare la qualità dei membri dello staff. Vale la pena investire nello sforzo di fornire ai dipendenti gli strumenti necessari per prosperare.