Strutture organizzative tipiche nell'assistenza sanitaria
Definizioni
L'industria medica è una complessa rete di strutture per la cura dei pazienti e lavoratori, con l'obiettivo principale di prendersi cura dei pazienti in modo economicamente efficace. A tal fine, le strutture organizzative nel settore sanitario tendono a focalizzarsi sull'efficienza e sulla supervisione. Sebbene molti ospedali possano differire nel quadro generale, in particolare tra organizzazioni grandi e piccole o con missioni a scopo di lucro o senza scopo di lucro, la maggior parte seguono modelli di gerarchia ben consolidati nel mondo degli affari.Un consiglio di amministrazione è invariabilmente in cima alla maggior parte delle strutture organizzative nel settore sanitario. Questo consiglio può essere costituito da un voto di fiduciario in un'organizzazione fondatrice o da parti interessate nel franchising ospedaliero. In genere, contiene professionisti ospedalieri più titolari come medici e ricercatori, ma molti sono anche riforniti di avvocati, imprenditori, politici e persino celebrità locali che potrebbero contribuire a dare all'ospedale un vantaggio competitivo.
Il presidente o l'amministratore delegato di un ospedale è solitamente responsabile della risposta al consiglio di amministrazione e della realizzazione delle sue iniziative di finanziamento, normative e di ricerca. Questo capo serve spesso come membro o anche presidente del consiglio di amministrazione, per dare alle strutture reali e ai suoi lavoratori almeno una sedia al tavolo. Molte strutture senza scopo di lucro impileranno una scheda per soddisfare la sua particolare missione. Ad esempio, il consiglio di un ospedale cattolico avrà spesso capi di fede e medici in servizio, ciascuno focalizzato su un diverso elemento della missione.
Il presidente di solito avrà un gabinetto amministrativo. Questo piccolo gruppo di specialisti comprende spesso un direttore finanziario, un medico legale e un consulente legale generale. Questi alti dirigenti possono avere personale ridotto, come lo staff di ammissioni sotto il controllore. Le loro funzioni nelle strutture organizzative nel settore sanitario sono principalmente per servire il presidente e il consiglio, non per servire come fornitori diretti di assistenza ai pazienti.Accanto ai leader amministrativi nel personale più vicino al presidente ci sono altri top manager dediti all'assistenza ai pazienti o alle operazioni quotidiane dell'ospedale. Un funzionario capo delle operazioni mantiene i dipartimenti non direttamente correlati all'assistenza ai pazienti. Un capo ufficiale medico spesso fornisce la guida a quei dipartimenti che forniscono servizi ai pazienti. Molti ospedali assegnano anche un capo dirigente infermieristico. Tutti gli altri capi dipartimento sono organizzati sotto uno o tutti questi tre top manager.
Gli ospedali più spesso sono organizzati per la cura del paziente per specialità, con servizi come assistenza diagnostica, terapeutica, di emergenza e ricoverata. Questi sono gestiti in dipartimenti separati, con direttori e assistenti alla guida di ciascuno di essi. Sotto un direttore o vicepresidente della diagnostica nella catena di comando, ad esempio, ci sarebbero più direttori o assistenti di direttori di servizi specializzati chiave come l'imaging, la terapia intensiva e il pronto soccorso.