Risorse Umane O Consulenza HR
Definizioni
Risorse umane, o risorse umane, la consulenza è un ramo della consulenza gestionale che si concentra sul processo di utilizzo efficace del personale per ottenere gli obiettivi dell'organizzazione. Al suo meglio, la consulenza sulle risorse umane contribuisce a sviluppare un modello di risorse umane che risponde alle esigenze specifiche dell'azienda in modo tale da soddisfare i migliori interessi dell'azienda e della forza lavoro dei dipendenti. Un consulente delle risorse umane professionale ed efficace sarà in grado di consigliare le aziende in una vasta gamma di problemi che possono aiutare l'azienda a diventare un'azienda più produttiva e unificata.Una vasta gamma di competenze è utilizzata come parte del processo di consulenza delle risorse umane. Il consulente delle risorse umane può avere una formazione in discipline come contabilità e finanza, questioni legali in quanto riguardano questioni relative al personale, pacchetti sanitari e di prestazioni e formazione manageriale. Un consulente in risorse umane può anche detenere credenziali nell'area specifica delle risorse umane.
La consulenza HR è di beneficio per le aziende di ogni dimensione e descrizione. Le start-up possono richiedere indicazioni per stabilire politiche e procedure conformi alle leggi applicabili in quanto relative all'assunzione e al licenziamento del personale. Le piccole aziende potrebbero scoprire che chiamare un consulente delle risorse umane per contribuire a portare un nuovo programma a un nuovo livello, come lo sviluppo di un manuale per i dipendenti, creerà molti vantaggi in termini di produttività. La consulenza delle risorse umane può essere di aiuto alle grandi aziende per stabilire processi di mediazione di reclamo o valutare l'attuale dimensione del team di risorse umane e formulare suggerimenti su come riorganizzare il dipartimento nel modo migliore.
I clienti possono scegliere di assumere una società di consulenza HR o un consulente per un'attività specifica o un modo per migliorare la funzione generale delle risorse umane. Il consulente o lo studio può stipulare un contratto per affrontare il problema specifico e rimanere coinvolto fino a quando il problema non sarà risolto completamente. In altre situazioni, l'impresa o il consulente possono contrattare con il cliente per rinnovare l'intero sforzo delle risorse umane, dedicando da tre mesi a un anno al progetto.In tutti i casi, l'obiettivo finale della consulenza HR è di lasciare al cliente un reparto risorse umane solido e pienamente efficiente. Il dipartimento avrà linee guida e procedure specifiche che possono adattarsi a qualsiasi tipo di problema del personale e tutti i dipendenti assegnati al dipartimento avranno una chiara comprensione dei loro compiti e responsabilità. Quando la consulenza HR è pienamente riuscita a raggiungere questi obiettivi, il consulente diventa ridondante e non è più necessario affinché l'azienda possa affrontare in modo competente le problematiche relative alle risorse umane.