Tipi di cultura aziendale
Definizione
La cultura aziendale è un tipo di cultura organizzativa che comprende le varie convinzioni, valori e altri elementi culturali che definiscono un'azienda particolare. Esistono molti tipi diversi di cultura aziendale che si mescolano spesso, anche all'interno delle singole aziende. Alcuni sono definiti dai fondatori di un'azienda quando costruiscono il business con obiettivi specifici basati su determinati valori. Altri vengono importati quando le aziende assumono più dipendenti con diverse conoscenze, esperienze e valori. Nel corso del tempo, questi diversi valori detenuti da dirigenti, dipendenti e altre persone importanti per la società si confondono per formare la cultura aziendale complessiva.Esistono diversi tipi di cultura aziendale che definiscono l'organizzazione e, in misura significativa, gli aspetti sociali di un determinato business. Alcuni sono strettamente gerarchici e mirano al controllo, alla stabilità e all'efficienza interna. Questo è un tipo di cultura e non solo uno schema organizzativo perché riflette e impone il modo in cui i dipendenti interagiscono, i valori dell'azienda e il modo particolare in cui l'azienda è costruita per raggiungere i suoi obiettivi. Una simile cultura aziendale potrebbe essere strutturata gerarchicamente, ma potrebbe essere più incentrata sulla concorrenza e sulle preoccupazioni esterne piuttosto che sull'efficienza interna.
Alcune culture aziendali sono basate meno sul controllo e sull'organizzazione che sulla libertà e creatività. Questi enfatizzano la creatività, la flessibilità e l'innovazione rispetto a una rigida organizzazione ed efficienza. Tale cultura può essere costruita sulla base dell'idea che un'organizzazione rigorosa e una struttura gerarchica soffochino la creatività. I dipendenti interagiranno tra loro e con i loro manager in modo drasticamente diverso rispetto ai dipendenti in culture aziendali più orientate al controllo. Individui e squadre possono, ad esempio, avere molta più autonomia.Ci sono vantaggi e svantaggi associati a tutti i diversi tipi di culture aziendali. Uno che è troppo saldamente basato sul controllo e sulla stabilità, ad esempio, potrebbe ristagnare perché sopprime il libero pensiero, l'individualità e la creatività. D'altra parte, un'azienda che consente ai suoi dipendenti troppa autonomia può essere inefficiente se i dipendenti non sono particolarmente auto-motivati. Anche la cultura definita dai fondatori di un'azienda può entrare in conflitto con quella che emerge dai dipendenti sul posto di lavoro. Una cultura aziendale coesa può, tuttavia, unificare i dipendenti, aumentare la soddisfazione lavorativa complessiva e migliorare notevolmente l'efficienza e la produttività di un'azienda.